История компании, бренда, логотипа и торговой марки

      Toyota стала лидировать и в сокращении издержек производства. Например, были сведены к минимуму складские площади и время хранения готовой продукции. Все было организовано четко и рационально. Если бы сегодня General Motors смогла управлять своими запасами так же эффективно, как Toyota, то она высвободила бы несколько миллиардов долларов, которые у нее заморожены на складах и в цехах в форме незавершенного производства, сырья и комплектующих.

      Работая по системе «поставки точно в срок», компания Toyota обеспечила себе значительные резервы в ценовой конкуренции на внешних рынках. Крупные американские компании пытались снизить издержки производства путем увеличения количества машин в серии. Toyota же основную ставку сделала на внедрение гибких производственных систем, которые позволяют на одном конвейере выпускать небольшие серии моделей, учитывая персональные запросы покупателей. 

      Уже в начале 80-х годов Япония производила больше машин, чем США, а сама Toyota по этому показателю вышла на второе место в мире, уступая лишь General Motors. Toyota стала лидером и среди японских автомобилестроительных предприятий.

      В 1997 году Toyota заняла место постоянного лидера внутренних продаж (38,9%), за ней шли Nissan (20,3%), Honda (10,9%), Mitsubishi (8,3%).

      В 2002 году Toyota открыла официальное представительство в России. По итогам 2003 года в нашей стране продано 26,5 тыс. новых автомобилей марок Toyota и Lexus. Сегодня Toyota располагает 12 заводами в Японии и 46 компаниями в 27 странах мира, выпускающими комплектующие для марок Toyota и Lexus. На благо процветания компании и выпуск автомобилей трудятся около 250 тысяч сотрудников.

Кииширо Тойода

страница: 1 2 3 4 5

оцени  Загрузка ...